From debating what is… to designing what can be 

从无意义的争论，转变为集思广益的创造 

      六顶思考帽是一种简单有效的平行思考工具，它可以帮助个人成为好的思考者，同时提升团队工作绩效。

      人们在不断的学习新知识，但却一直延用着多少年一直不变的逻辑思维模式。传统性思维模式是把问题、事件、 知识、研究所涉及的因素考虑得越复杂越是感觉万无一失，但是从来没有人去创建一套方法来教会人们既能周全 又能简洁迅速地思考。“六顶思考帽”恰是爱德华.德博诺博士经过几十年的分析总结研究创立的新思维方法，它 一举突破了传统逻辑思维单一模式，使思考的时间和效率发生了革命性变化。

        您和您的工作伙伴将学会怎样把思考过程分为六个重要的环节和角色。每一个角色与一顶特别颜色的“思考帽子” 相对应，“戴上帽子”意味着聚焦在一种思考模式，“转换不同”的帽子意味着转换不同的思考模式。

        这种方法可 以清晰的界定思考过程中的不同方面，使群体讨论和对话主题清晰而且富有成效，并且显著地提高所有类型复杂 沟通的效果。 使用“六顶思考帽”将帮助您和您的团队从日常的争论和讨论中脱离出来，把注意力转向寻找解决方案。恰当正 确地学习并使用这种思考工具将帮助您轻松地化解日常讨论中常见的尴尬局面并迅速打破僵局，同时使每个人变 得富有创造性。 

培训目标和收益：

 使思考更清晰、全面、客观  使讨论更民主，做到“集思广益”  使团队更和谐，增强团队凝聚力，避免冲突  建立集中与高效的会议  提高团队工作效率, 节约高额的时间成本  帮助团队多角度去看问题，避免片面，在多数人发 现问题的地方找到机会  为创新提供了空间和时间，激发创造新价值

应用领域：

 会议管理，集体讨论  团队沟通  不断改进工作流程  产品研发/设计  减少冲突，制定决策和解决问题  客户管理/职员面试，召开虚拟会议  领导力提升  个人思考能力提升

 de Bono China 德博诺（中国） 

        德博诺思维系统®是全球德博诺商业培训课程的管理机构，目前在全球 57 个国家，拥有 28 个授权机构和 320 多 位认证培训师，迄今为止世界上超过 100 多万人参加过德博诺创新思维训练课程。德博诺（中国）（即北京德博 诺管理咨询有限公司）是中国大陆地区的唯一授权机构。我们在组织变革，过程优化，领导决策，独立创新和问 题解决等领域为企业、政府、非赢利机构及个人提供专业培训和咨询服务，同时在中国区域内负责爱德华〃德博 诺系列思维书籍的翻译、出版和发行的管理工作，以及儿童思维训练教育课程的推广。